谭小芳课程

课程目标：品牌是企业的一项重要资产，品牌资产来源于品牌联想。品牌危机由品牌事件演化而成，是品牌联想朝着不利于品牌的方向变化的状态。品牌事件演化为品牌危机，是由于企业与公众的认知不一致，从而导致企业行为与公众期望的冲突。如果品牌事件得到很好的处理，品牌...

课程目标：如果一个人有100分的能力，而职业化的程度只有50% ，那么其工作价值显然只发挥了一半。如果一个人的职业化程度很高，那么能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥，而且是逐步上升的。如果一个人的能力比较强，却自觉发挥得很不理想，总有“怀才不遇”的...

课程目标：学习海外营销最新理念，积极应对海外转型升级挑战；精准把握海外市场机会，制定务实有效市场拓展方案； 发掘海外战略价值客户，为销售下坚实的渠道基础； 提升产品营销技能，缔造营销利器，为营销增添活力； 确保海外订单稳定增长，分享海外业务提升九招秘...

课程目标：获取最新的海外信息、情报，提高学员的国际营销的应对能力与营销技巧。掌握进入国际市场、参与国际竞争技能与方法，提高国际市场开拓与管理技巧。提升与海外客户的沟通技巧,增强敏锐的风险分析和预防能力。排除对海外客户开发的盲目性,提高与国际客户成交能...

课程目标：1.课程专门为中国企业设计的海外市场拓展之路，针对性强；2.全球化公司数十亿资金运营背后的跨国商业精华解析；3.将跨国营销理念融入多个中国企业海外拓展的鲜活案例；4.独有的“海外营销业务系统”，注重实践指导，可操作性强。 　　课程内容 ...

课程目标：熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 　　熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;掌握功能分析和功能评价的方法；掌握基本创新发明的方法从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;掌握方案创...

课程目标：大客户销售的复杂程度要远远高于一般客户，因为大客户的话语权更大，决策流程更长，参与决策的部门和人员更多，竞争也更激烈。除了高超的沟通技巧，销售人员还需要讲究策略（战术），需要更有效地赢造竞争优势、展示增值利益并与各层级的人物打交道。...

课程目标：认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。 把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。 熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标； 　　·了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 　　·认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理...

课程目标：随着信息化应用的深入，信息化的战略价值越来越显著，从战略的角度出发，对企业的信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业竞争力，并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。...