谭小芳课程

课程目标：小芳——她是一位极具神秘色彩的成功女性，也是有着传奇经历的实战派讲师。交广传媒营销策划机构总经理、国家高级礼仪培训师、国家中级拓展师、企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀讲师、多家管理、营销杂志专栏作者、路透Insight专家团成员、中华...

课程目标：企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。 　　而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。 　　提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的实现，有着极为重要的现实意义。 　　执行和沟通时，团队的每个...

课程目标：企业发展需要有战略的指引，但企业战略的尴尬是往往飘在半空，与企业的实际运行相脱离。本课程将通过平衡计分卡、战略地图理念体系，告诉您建立了一套面向战略的绩效管理体系，使公司愿景、发展战略很好的转化成高层管理者、到各职能部门和员工的绩效目标与计...

课程目标：掌握营销部门绩效考核的设计原则、管理体系、操作手法、具体指标 　　了解绩效考核设计过程中常见误区、疑难问题，并找到创新解决方案 　　明确绩效考核中蕴含的哲学思想与经营理念 　　学会组织保障、周期设计、兑现形式、配合环节等诸多执行细节...

课程目标：通过学习使学员掌握物业管理服务质量控制的要素，强化从业人员的服务执行力度；教会学员如何巧妙的处理业主与客户的投诉，引导管理者稳固现有经营项目的基础上开设特色项目，帮助解决物业公司开源节流的难题。...

课程目标：1、明确管理者的角色定位与能力要求 　　2、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法 　　3、掌握激励下属的基本方法与技巧，教会激励员工的10套操作方法； 　　4、掌握带领团队并提高团队绩效的方法 　　5、掌握沟通的各种方法...

课程目标：本课程将超越传统的从四类性格的特征出发向您揭示性格与团队建设的秘密，并得到不同性格的人相互间如何加强团队建设与合作，更加细分出人类性格的八大性格要素（“八大性格要素”，即社会认同、社交信心、目标导向、自主意识、细节导向、怀疑态度、印象关注、...

课程目标：深入了解沟通的步骤、技巧 　　掌握与企业各层级有效沟通的方法 　　掌握各种人格类型人的特征 　　掌握对应不同人格的员工的沟通方法...

课程目标：目标与计划管控培训网为企业及员工提供目标与计划管控培训诊断咨询项目。让学员了解目标管理是什么，是什么原因导致目标不能达成的？目标贯施应如何让操作？如何设定与分解目标、设定目标的SMART原则是什么等。平梵老师的目标与计划管控课程大纲可根据客...

课程目标：1、对自己角色及定位有重新的认知； 　　2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q； 　　3、学会如何使自己成为一名出色的说服力/表达能力强的高手；...