谭小芳课程

课程目标：现代社会，危机四伏！食品安全、营销危机、辞职风波、财务危机、媒体发难......突发事件与日俱增，企业面临着来自方方面面的挑战！比尔?盖茨说：“微软离破产永远只有18个月”；张瑞敏说：“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊”，任正说：“华为总...

课程目标：建立和保持这种品牌关系需要两个基本的前提：品牌认同和互惠互利。品牌认同不等于产品和商标的认知，也不完全等同于企业自身设计的品牌形象或者品牌定位，它所体现的是企业与消费者互动下的消费者的品牌态度，即消费者如何解读品牌形象和品牌定位。显然，消费...

课程目标：在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。...

课程目标：公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务是产生差异的主要手段；而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的；只有服务中人的因素--代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。本课程将服务行为分解为五项...

课程目标：由点带面、系统诊断，掌握业绩增长的市场谋划与策略的设置！根据企业实际，设定业绩倍增的近期、中期和长期目标！把控销售的流程和关键KPI，通过重点攻关策略，达成业绩增长！根据目标客户需求，整合和创造客户价值，满足和平衡业绩增长需求！...

课程目标：1. 懂得做领导的真正含义 2. 明白做为一名优秀的领导应具备的素质和能力 3. 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力...

课程目标：1.掌握人力资源需求分析与供给的基本流程和重点思路； 2. 掌握制定有效的公司总体人力资源规划...

课程目标：指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生；...

课程目标：提升全体学员的思想素质和职业素养，增进对知识经济时代市场竞争环境的充分认识...

课程目标：1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 2、 应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 3、 运用系统性思考、科学的对比法找出最...