谭小芳课程

课程目标：1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； 2.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了战略转型的“道、术、器”，不仅提供战略转型的理论与思想，还提供战略转型的方法和工具；...

课程目标：目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。...

课程目标：培养员工确立浓厚的责任意识，提高员工尽职尽责的自觉性；改善有责无任、有任无责、落实不了、无人负责的现象；让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识，让组织建立责任文化；...

课程目标：企业文化涵盖一个组织的行为习惯、价值观和信念，它从不同角度影响着企业的现在和未来发展。如何让员工建立积极良好心态，处理好人际关系？如何让员工理解并接受企业的价值观、使命、愿景？企业文化如何才能更有效地贯穿到企业各级人员中，成为他们的思维习惯...

课程目标：当今世界，文化与经济相互交融，在企业竞争中的地位和作用越来越突出。如何通过文化建设，将企业文化熔铸在员工的生命力、创造力和凝聚力之中，从而提升企业的竞争力？如何通过建立基于企业战略的可操作内部管理体系，从而实现企业的战略目标？企业家要深刻认...

课程目标：1.培训学员树立积极向上的心态，学会提升自己的职场正向影响力 2.打造从内而外的优秀执行力，启发主动思考，培养持续学习的动力 3.培养学员立意长远，自发自觉地塑造优秀的职业品牌...

课程目标：解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法；透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑；透过金字塔原理逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点...

课程目标：让学员能提高对建立企业内部控制与风险管理体系的认识，并能快速诊断学员企业内部控制与风险管理体系存在的不足与缺陷；提升学员企业领导者或管理者对内部控制与风险管理体系自我评估的能力，并建立有效的内部控制环境通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符...

课程目标：企业的生存和发展，是一条曲折的抛物线。我们毋须追忆过往太多的事故、危机抑或灾难。组织在面临危机时刻的那种惊心动魄，着实叫人震撼，最近几年，我们所看到的是一个个企业顷刻坍塌的血淋淋现实。...

课程目标：1、使学员树立危机意识 2、让企业从容处理三大关系 3、危机预警从理念变革开始...