李健霖课程

课程目标：1、了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。 　　2、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 　　...

课程目标：注重顾问式营销思维训练与实战训练，打造具有咨询能力与谈判能力结合的专业销售团队。...

课程目标：学会行业营销策划与促销策略，建立卓越的业绩导入：...

课程目标：本课程详解方案式销售的概念、步骤、技巧和案例。这包括做最充分的销售思维分析和成交逻辑步骤；如何做标书，了解客户的招标流程，引起并维持买家的注意，赢得客户对你讲计划的兴趣；通过技巧性提问获取客户关键信息，并进而审视对方肢体语言，发掘他们的真正...

课程目标：教会管理者如何运用20/80原则来分析企业的业务量，通过先进的工具，流程管理与谈判技巧，快速准确的开发大客户...

课程目标：课程背景专业销售技巧的内涵本身一直在变，但真正能与销售团队整体运作的系统化营销同步的课程不多，还在限于各类不同的销售方法的个体中。在商品竞争激烈的现代社会，产品的竞争已经逐渐退出舞台，转而是营销模式和营销系统的竞争，发挥营销团队的最大能量的...

课程目标：注重导购人员销售的原点与解决之道 定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”， 发挥最大实效性。...

课程目标：生动形象，帮助学员在销售技能领域快速起步、了解品牌，理解执行 　　定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”...

课程目标：注重销售人员电话销售的原点与解决之道 　　定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”， 发挥最大实效性。...

课程目标：课程背景企业的销售业绩波动8 %的原因是由2 %的大客户引发的。所谓的大客户，就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据2 /8 原则，他们是卖方的“贵人”，是需要给予特殊“礼遇”的一群。在商品竞争激烈的现代社会，产品的竞争已经逐渐...