李健霖课程

课程目标：树立基于合同的营销项目管理及经营全流程意识，统一对营销项目管理、营销项目经营管理的认识，强化集成视角； 　　　掌握营销项目管理及经营的基本方法； 　　　围绕业务流程，通过演练掌握营销项目管理及经营的关键活动； 　　　了解相应的支撑平台...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，建立营销学习型团队，通过提升团队成员的潜力与斗志，从而全面提升团队绩效...

课程目标：为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？为什么品牌营造如空中楼阁、无源之水？为什么一些国际公司霸气十足，但不得不忍受长期的亏损？战略定位和反思——“经销商不是搬运工”，渠道为王的时代已经到来！营销渠道的决策是管理部门所面临的最重要的关键性决策之一，...

课程目标：1、掌握营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法 　　2、通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施 　　3、学习如何呈现行业产品的价值，使产品利益最大化 　　4、掌握如何制定以市场为导向的...

课程目标：明确销售心态改变的原点，一切从职场岗位实际出发，培养良好的销售习惯，通过心态的改变，创建良性的销售执行文化。...

课程目标：通过了解体验式营销的核心，结合通讯产品的特点，结合专业的营销方法，使整个业绩快速提升。...

课程目标：1、注重销售人员电话销售的原点与解决之道，改变陈旧的思维方式，增强全员营销意识； 2、改善员工心态，让营销人员会发自内心的喜欢自己的工作； 3、了解电话销售流程及成功的电话沟通技巧，提高销售业绩。...

课程目标：【课程概述】在企业往来中，遵循着2 /8 原则。企业如果在大客户的开发和客户忠诚度的维护或者在客户关系管理工作上做得不够的话，会造成企业利润的严重流失。如何选择关键客户也就是盈利性客户，如何有效地与关键客户沟通是企业必须要考虑的问题。 ...

课程目标：课程特色：生动形象，帮助学员在销售技能领域快速起步、了解品牌，理解执行定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”...

课程目标：明确销售心态改变的原点，一切从职场岗位实际出发，培养良好的销售习惯，通过心态的改变，创建良性的销售执行文化。...