李健霖
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实战销售技巧与营销管理讲师

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李健霖课程

  • 课程目标:课程背景企业的销售业绩波动8 %的原因是由2 %的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据2 /8 原则,他们是卖方的“贵人”,是需要给予特殊“礼遇”的一群。在商品竞争激烈的现代社会,产品的竞争已经逐渐...

  • 课程目标:注重销售人员电话销售的原点与解决之道   定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关,达到“学以致用”, 发挥最大实效性。...

  • 课程目标:1、了解促销的概念、分类以及作用。   2、 掌握促销策划流程及执行要点。   3、 学会促销策划的关键原则。   4、 把握促销操作的策略与技巧。...

  • 课程目标:培训收益: *认知营销战略的核心智慧; *明确营销战略关概念、流程、模式、方法等 *掌握营销战略的最新工具与手段 *学会避免营销战略中普遍存在的问题 *学会用营销战略进行评估以及把握业务发展机遇...

  • 课程目标:培训收益: *认知营销战略的核心智慧; *明确营销战略关概念、流程、模式、方法等 *掌握营销战略的最新工具与手段 *学会避免营销战略中普遍存在的问题 *学会用营销战略进行评估以及把握业务发展机遇...

  • 课程目标:  1、认清销售管理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;   2、提高专业销售辅导技能和劝导技能,快速提高单兵作战能力;   4、掌握业绩管理的基本原则和技巧;   5、学会销售团队日常管理的应...

  • 课程目标:理解客户生命周期与知识管理    掌握客户关系管理的架构与组织,建设客户关系管理业务流程    掌握客户关系管理中组织上的合作与沟通    掌握关键客户关系管理与拓展技巧...

  • 课程目标:树立基于合同的营销项目管理及经营全流程意识,统一对营销项目管理、营销项目经营管理的认识,强化集成视角;    掌握营销项目管理及经营的基本方法;    围绕LTC、PMP主业务流程,通过演练掌握营销项目管理及经营的关键活动;    了...

  • 课程目标:明确销售心态改变的原点,一切从职场岗位实际出发,培养良好的销售习惯,通过心态的改变,创建良性的销售执行文化。...

  • 课程目标:1、掌握营销研究与分析策略制定的系统思路和决策方法   2、通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施   3、学习市场情报的获取、解读、研究、判断与分析   4、掌握如何制定以市场为导向的业...

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