方南课程

课程目标：人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握授权与激励的技巧，让工作更有效率？ 　　传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工、80、90员工比例的增加，善激励、会授权才更能激发员工的活力。 ...

课程目标：本科程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生动，实效。得到各著名团队的认可与赞赏。...

课程目标：·了解高效沟通的重要性和目的，全员建立良好沟通的意识； ·学习高效沟通的基本技巧和步骤，造就高效沟通的基本素质； ·了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧，建立良好和谐的人际关系； ·学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通...

课程目标：随着社会的演进，竞争不断加剧，现代职场人士更多的感觉到了前所未有的压力，同时企业也更加需要拥有大量高素质的员工及管理者，尤其是高素质、高效率的销售精英。高素质的销售精英必须具备更多的适应社会及企业需要的技能，其中“高效时间与计划管理”更是这...

课程目标：1、理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧； 2、在实际工作中，有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系； 3、掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧； 4、积极有...

课程目标：•了解高层管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； •了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； •学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有...

课程目标：构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础； 了解直线经理与人力资源经理在人力资源管理工作上的分工； 初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法； ★提升直线经理人力资源管理主要环节的实务操作能力。...

课程目标：调查发现，中国有80%的国企有相对严重的执行力问题，民企有60%的执行力问题，两种其中大约有40%以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力？其实，很多时候都跟企业员工不能正确理解执行内容有很大的关系。 　　方南老师多...

课程目标：“企业千条线，班组一针穿”，班组作为企业最小运作单元，就好比企业的细胞一样，他的活力决定企业的效益，尤其是电力企业，班组的运行效果更加重要，决定企业能够安全、高效、平稳、有序的运行。方南老师凭借为众多电力企业服务的经验，结合多年来对电力企业...