方南课程

课程目标：·了解销售的基本理念和知识，转变金融产品销售人员的不良观念及态度； ·了解现代营销对银行销售人员的素质要求，全面提升银行销售人员的基本素养； ·学习和掌握银行产品销售的基本规律和技巧，极大的提升销售业绩和效率； ·掌握与不同性格的客户...

课程目标：人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技巧，让工作更有效率？ 　　传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工、80、90员工比例的增加，善激励才更能激发员工的活力。 　　方南老师...

课程目标：现代企业竞争在某种程度上说就是管理的竞争，而目前国内企业管理的现状是：管理者多来自一线，对于管理只是与技能的系统性和运用的有效性存在很大的差距，导致管理绩效不能满足企业的预期，针对这种情况，方南老师凭借自身近20年的企业背景，结合对众多企业...

课程目标：调查发现，中国有80%的国企有相对严重的执行力问题，民企有60%的执行力问题，两种其中大约有40%以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解执行内容有很大的关...

课程目标：调查发现，中国有80%的国企有相对严重的团队执行力问题，民企有60%的团队执行力问题，两种其中大约有40%以上的企业有严重的团队执行力效率低、有偏差等问题。企业为何团队执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解团...

课程目标：1、透过人际关系的障碍点解析，讲述人际成功的要素，培养正确的人际观点 2、人际关系影响力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力 3、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进人际互动与交流 4、透过人格特质分析与有效运用，利于个...

课程目标：熟练掌握及应用情境领导模式 极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 掌握有效运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 减少员工的流失率 提升您的领袖魅...

课程目标：•了解管理人员的角色与职责，发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； •了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； •学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达...

课程目标：1、理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧； 2、在实际工作中，有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系； 3、掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧； 4、积极有...