房地产领域实战派管理讲师
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课程目标:理解卓越团队领导者应有的角色定位及管理含义 掌握管理者知识结构与技能机构 掌握管理者具备的通用管理技能...
课程目标:短时间让管理者掌握培育和辅导部属技能 提高部门和部属工作效率,创造良好业绩 形成良好的企业育人、用人、留人氛围,打造企业核心竞争力...
课程目标:理解造成冲突的根源 掌握处理员工关系冲突四步法 掌握化解冲突的实战技巧 掌握有效沟通实战技能...
课程目标:理解初级经理心态转换 掌握角色认识与定位 初级经理的工作价值观 掌握基本管理方法与艺术 掌握职业生涯设计技巧...
课程目标:理解为何要从技术走向管理 帮助技术人才成长为管理人才 掌握技术出身的管理人员提升自身的管理能力...
课程目标:转变观念增强凝聚力 正确宣贯公司战略文化 引导员工对企业的信心 增强员工对企业的忠诚度 掌握项目计划与执行方法; 掌握激励与职场沟通技巧。...
课程目标:了解团队激励的意义 理解团队领导者的思维模式 掌握团队激励实战技能 掌握激励辅导下属实战技能...
课程目标:帮助员工建立高度的使命感和责任感 增强企业团队凝聚力 提升员工的工作执行效力...
课程目标:通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训,提升组织或个人的领导力帮助企业或组织走向领导与管理的崭新境界。...
课程目标:理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能 如何做好部属培育 掌握团队目标管理的技巧; 掌握360度沟通与冲突解决技能; 掌握团队激励技巧与跨部门协作。...