房地产领域实战派管理讲师
扫一扫咨询讲师
课程目标:掌握领导权变艺术 掌握团队驾驭技巧 掌握提升领导效能的方法...
课程目标:帮助部门经理掌握目标管理的科学方法 掌握目标实施与时间计划的有衔接方法。 掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法...
课程目标:理解领导者思维模式 掌握履行领导职责的技巧 掌握提升领导效能的方法...
课程目标:: 掌握领导风格与应变艺术; 掌握团队建设与执行技巧; 掌握领导者影响式沟通技巧; 掌握360度沟通反馈技能...
课程目标:理解造成冲突影响员工关系的根源 掌握处理员工关系冲突四步法 如何构建和谐员工关系留住员工的心 掌握化解冲突的实战技巧 掌握工作教导实战技能...
课程目标:帮助部门经理掌握工作计划与目标管理的科学方法 掌握根据公司规划制定本部门(公司)执行年度计划。 掌握指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法 掌握有效...
课程目标:理解不时代员工心理特征分析 凝聚团队,留住员工的心 掌握85/90后员工沟通技巧 掌握85/90后辅导与激励技巧...
课程目标:了解角色定位准确 掌握与上司处好关系的黄金法则 掌握有效辅助上司的方法 提升工作有效能辅助领导...
课程目标:转变观念激发工作热情 强化干部自我管理与修炼 掌握领导风格与应变艺术 掌握团队协作技巧; 掌握团队激励技巧。...
课程目标:理解领导和领导力; 深度理解领导者特质、动机和特征; 提升者的领导效能; 掌握提升领导力素养的具体方法和注意事项; 沟通领导力的提升; ...