常亮课程

课程目标：1、 认知企业沟通的本质与企业内部沟通障碍造成的原因 2、 把握沟通的基本原理，认知高效企业沟通的前提是必须在沟通的角色、心态、环节、对象、渠道等方面正位 3、 掌握沟通的原则、禁忌、与上下级沟通的方法和技巧，基本的沟通礼仪等，成为职业化的...

课程目标：1、以润物细无声的方式和震撼的案例，帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：1、 以润物细无声的方式和震撼的案例帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：1、 以润物细无声的方式和震撼的案例帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：1、 以润物细无声的方式和震撼的案例帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：1、 以润物细无声的方式和震撼的案例帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：一、做为连锁店的经营者和管理者，经营层面解决哪些问题，管理方面解决哪些问题，这是门店经理每天面对而难得要领的问题；做为现代连锁店的店经理如何避免非职业化的思考、分析与行动，导致经营与管理中的角色错位呢？ 二、优良的门店沟通是有效经营...

课程目标：课程优势本课程为中国连锁管理领域第一名的店长管理技能培训课程。如果贵公司在中国曾听过更好的店长管理技能培训课程，则无论已讲授多少天，讲师均分文不取，绝无任何借口。课程质量非源于讲师浅薄的自吹自擂，而是源于讲师多年的连锁管理实践公论和多行业店...

课程目标：课程优势本课程为中国连锁管理领域第一名的店长管理技能培训课程。如果贵公司在中国曾听过更好的店长管理技能培训课程，则无论已讲授多少天，讲师均分文不取，绝无任何借口。课程质量非源于讲师浅薄的自吹自擂，而是源于讲师多年的连锁管理实践公论和多行业店...

课程目标：解决困惑： 1、个人与企业沿着怎样的路径蜕变才能真正实现企业持续稳定卓越的沟通局面； 2、个人从哪些方面科学的实现职业素质现代化，才可真正构筑卓越人际沟通的基石； 3、管理沟通与人际沟通的本质何在？是什么造成的企业沟通的深刻障碍？个人沟通的...