常亮课程

课程目标：一、做为连锁店的经营者和管理者，经营层面解决哪些问题，管理方面解决哪些问题，这是门店经理每天面对而难得要领的问题；做为现代连锁店的店经理如何避免非职业化的思考、分析与行动，导致经营与管理中的角色错位呢？ 　　二、优良的门店沟通是有效经营与...

课程目标：1、以润物细无声的方式和震撼的案例，帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：1、落地性：深入中国各类企业管理发展阶段和社会文化的实际，传授技能的同时，注 　　重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平。 　　2、操作性：模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，以中国一流民企管理实 　　践为主，跨国企业管理实...

课程目标：员工培训-做世界级员工...

课程目标：员工培训-员工如何从平凡到卓越...

课程目标：科学认知“领导沟通与人际沟通的本质”，认知人际沟通与领导沟通陷阱和黑洞，清晰领导沟通的结构与砖瓦，稔熟领导沟通的黄金策略，学习建立领导沟通机制与平台，把握与上司、水平同事、下属优良沟通的技术。...

课程目标：科学认知“领导沟通与人际沟通的本质”，认知人际沟通与领导沟通陷阱和黑洞，清晰领导沟通的结构与砖瓦，稔熟领导沟通的黄金策略，学习建立领导沟通机制与平台，把握与上司、水平同事、下属优良沟通的技术。...

课程目标：解决困惑： 　　1、个人与企业沿着怎样的路径蜕变才能真正实现企业持续稳定卓越的沟通局面； 　　2、个人从哪些方面科学的实现职业素质现代化，才可真正构筑卓越人际沟通的基石； 　　3、管理沟通与人际沟通的本质何在？是什么造成的企业沟通的深...

课程目标：资源与模式稳定的情况下，店长决定一个门店的兴衰成败，店长培训是连锁企业管理者训练的最重点。本课程通过实操而落地的训练，重点解决以下问题： 　　1、以润物细无声的方式和震撼的案例，帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企...