常亮课程

课程目标：1、以润物细无声的方式和震撼的案例，帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...

课程目标：课程背景： 1、沟通是组织系统的生命线。组织沟通的有效性决定于企业素质和员工职业化素质两个关键指标。 2、员工素质的工业化蜕变，是企业有效沟通的前提，也是部属培养的最重要的目标。工业化时代，固守农耕文明和威权文明的价值观无法缔造现...

课程目标：在资源与模式稳定的情况下，店长决定一个门店的兴衰成败，店长培训是连锁企业管理者训练的最重点。本课程通过实操而落地的训练，重点解决以下问题： 1、以润物细无声的方式和震撼的案例，帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业...

课程目标：课程优势本课程为中国连锁管理领域第一名的店长管理技能培训课程。如果贵公司在中国曾听过更好的店长管理技能培训课程，则无论已讲授多少天，讲师均分文不取，绝无任何借口。课程质量非源于讲师浅薄的自吹自擂，而是源于讲师多年的连锁管理实践公论和多行业店...

课程目标：根植于世界级优秀企业和中国一流民企从小到大，从弱到强的管理实践，根植于各 类优秀企业训练有素文化和优秀经理人人才培养实践，根植于学习型组织和王者之师的锻造理念； 格局宽广、视野大气，穷根究底、实操落地，演绎生动、答疑精辟，点面结合、案例经典...

课程目标：参与目的： 在资源与模式稳定的情况下，店长决定一个门店的兴衰成败，店长培训是连锁企业管理者训练的最重点。本课程通过实操而落地的训练，重点解决以下问题： 1、以润物细无声的方式和震撼的案例，帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理...

课程目标：课程特点讲师课程的最本质的区别特征是：课程从文化、制度、管理技术、行为标准四位一体的角度全面生动而震撼的阐释主题，而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。本课程是能够理性务实的改变和进化组织氛围与文化（而非停留于浅薄的隔靴搔痒式的表面忽悠）...

课程目标：课程背景在企业无国界竞争到来的时代，在世界5 强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队精神为什么一直是中国企业长久的痛？团队精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋？他的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓...

课程目标：一、介绍新形势下目标与绩效管理的定位； 　　二、介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 　　三、介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 　　四、介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧； 　　五、介绍绩效辅导、面谈与绩效改...

课程目标：1、 以润物细无声的方式和震撼的案例帮助中国员工和管理者理解中国企业经营与管理的艰辛，中国民营企业对于中华民族的深远意义及中国民营企业家所承受的巨大经营风险和压力，感悟中国民营企业家付出的热血、辛劳、眼泪和汗水，帮助实现换位思考和心灵的互动...