张青课程

课程目标：1、感觉企业在培训上的投入没有转换为企业的终极利益，员工在培训后的行为和绩效并没有什么显著变化； 　　2、各部门主管没能参与到培训管理工作中来，培训需求的调研往往各部门是在人力资源部发的一系列课程表上做个选择即可完成，而这些课程表往往是培...

课程目标：1、了解以胜任能力为基础构建绩效管理系统所带给企业、管理者和员工个人的好处。 　　2、学习如何通过一年一度的“纸上练兵”(年度经营计划编制)过程,来规划处企业的年度目标和各部门的月度目标，使企业“赢”在起始阶段。 　　3、学习如何将企业...

课程目标：1、深刻理解平衡计分卡(BSC)，掌握从战略高度制定BSC的实用方法。 　　2、对于BSC层层分解的应用难题，本课程将给出解决问题的统一方法。 　　3、学习“5步二十法”流程体系，建立循环往复的战略绩效管理平台。 　　4、通过案例学习...

课程目标：有效的目标与绩效管理实务...

课程目标：帮建构关于价值创造的思想的框架： 　　1、帮助你理解企业重要的业绩驱动力。 　　2、告诉你该如何在数据和分析的基础上，为你的企业制定恰当的目标和衡量标准。 　　3、使你能将量化的标准应用于管理者、客户和员工的行为。 　　4、为你提供...

课程目标：1、认识胜任能力模型是如何加强和改善人力资源管理系统的。 　　2、系统学习构建员工胜任能力模型的技术和方法。 　　3、学习如何在人力资源管理的各子体系中有效应用胜任能力模型，以提升人才配置、人才开发及建构组织能力的水平。...

课程目标：1、帮助学员用经营管理的系统整体观重新认识自己的经营管理工作。 　　2、课后学员能对自己企业经营管理的有效性做出评价。 　　3、帮助学员为优化自己企业的经营管理系统找到理论支持。 　　4、学习对经营管理系统逐步展开优化的实务技巧。...

课程目标：组织管理与团队建设内训...

课程目标：组织管理与团队建设内训...

课程目标：培训收益目标： 　　1、帮助学员用经营管理的系统整体观来重新认识战略目标管理的起点和终点 　　2、学习如何通过对愿景的有效描绘和宣达，来使团队成员的能量聚焦在战略目标之下。 　　3、系统学习掌握对战略目标进行管理的方法和工具。...