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课程目标:1、革新观念,培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2、掌握目标管理的技巧和步骤 4、加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围 5、认识到培养与激励员工的重要性以及方法 6、清楚的认知作为中层管理者的角色 7、培养中层干部...
课程目标:● 认清情绪压力的本质 ● 走出自己固有模式,用新的眼光看待周围 ● 轻松化解生活、工作中冲突和矛盾, ● 勇于承担责任,压力变动力 ● 掌握一系列“情绪压力操” ● 放下情绪压力包袱,释放自身潜能 ● 找到生活、工作中对自己最...
课程目标:一、销售拜访的三要素 二、销售拜访的基本结构 寻找客户 访前准备 接触阶段 探询阶段 聆听阶段 呈现阶段 处理异议 成交(缔结) 跟进 ...
课程目标:结合公司企业文化建设,开展新入职员工职业化素养培训意识,强调公司“共有文化”...
课程目标:一、销售拜访的三要素 二、销售拜访的基本结构 寻找客户 访前准备 接触阶段 探询阶段 聆听阶段 呈现阶段 处理异议 成交(缔结) 跟进 ...
课程目标:结合公司企业文化建设,开展新入职员工职业化素养培训意识,强调公司“共有文化”...
课程目标:掌握心理学测评工具及使用方法; 全面掌握个体、群体、组织及其关系的行为规律,从而提高管理者预测、引导、控制人的行为的能力; 能够运用心理学的原理和方法,处理人事管理问题; ...