冯崑课程

课程目标：结合公司企业文化建设，开展新入职员工职业化素养培训意识，强调公司“共有文化”...

课程目标：一、销售拜访的三要素 二、销售拜访的基本结构 寻找客户 访前准备 接触阶段 探询阶段 聆听阶段 呈现阶段 处理异议 成交（缔结） 跟进 ...

课程目标：通过本课程，真切感受团队精神的力量 打造坚不可摧的责任意识 增强主人翁意识及使命感 爱心、奉献与企业共荣共辱 增强企业凝聚力和竞争力；增强团队凝聚力与归属感；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与跨团队...

课程目标：通过本课程，真切感受团队精神的力量 打造坚不可摧的责任意识 增强主人翁意识及使命感 爱心、奉献与企业共荣共辱 增强企业凝聚力和竞争力；增强团队凝聚力与归属感；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与跨团队...

课程目标：通过本课程，真切感受团队精神的力量 打造坚不可摧的责任意识 增强主人翁意识及使命感 爱心、奉献与企业共荣共辱 增强企业凝聚力和竞争力；增强团队凝聚力与归属感；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与跨团队...

课程目标：通过本课程，真切感受团队精神的力量 打造坚不可摧的责任意识 增强主人翁意识及使命感 爱心、奉献与企业共荣共辱 增强企业凝聚力和竞争力；增强团队凝聚力与归属感；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与跨团队...

课程目标：掌握心理学测评工具及使用方法； 全面掌握个体、群体、组织及其关系的行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的行为的能力； 能够运用心理学的原理和方法，处理人事管理问题； ...

课程目标： 提高卓越管理者的角色认知和职业化心态  提高卓越管理者的管理技能，快速有效的解决各种管理问题  提高卓越管理者的工作效能，有效达成个人和部门的工作目标  提升卓越管理者...

课程目标：1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2、掌握目标管理的技巧和步骤 4、加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围 5、清楚的认知作为中层管理者的角色 6、培养中层干部的执行能力 7、掌握与上司沟通、与同级沟...