冯崑课程

课程目标： 提高卓越管理者的角色认知和职业化心态  提高卓越管理者的管理技能，快速有效的解决各种管理问题  提高卓越管理者的工作效能，有效达成个人和部门的工作目标  提升卓越管理者对组织的贡献，通过有...

课程目标： 1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维 2、掌握目标管理的技巧和步骤 3、加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围 4、清楚的认知作为中层管理者的角色 5、培养中层干部的执行能力...

课程目标：● 认清情绪压力的本质 ● 走出自己固有模式，用新的眼光看待周围 ● 轻松化解生活、工作中冲突和矛盾， ● 勇于承担责任，压力变动力 ● 掌握一系列“情绪压力操” ● 放下情绪压力包袱，释放自身潜能 ● 找到生活、工作中对自己最...

课程目标：1、有效授权技巧 2、提升授权艺术 3、用授权培育“人才” 4、学习正确合理的授权方法； 5、激励员工斗志与团队士气； 6、掌握激励员工士气的实战技巧...

课程目标：课程围绕“目标-心态-行动”展开，重点解决销售人员在客户拒绝和市场压力情况下，出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况，结合销售人员工作与生活实际，用讲授 案例 体验活动相结合的授课方式，针对以...

课程目标： 围绕细节管理的核心主线“思想高度重视--个人态度端正—目标控制细节技能—激发员工重视细节”的主线，以讲授 案例分析 研讨 实做的方式展开培训，务求是学员对细节管理从思想和技能上有所提升。...

课程目标：销售工作的本质与特点 销售工作的基本工作流程与控制 影响销售工作的9大核心要素...

课程目标： 以实战为基础，以实用为目的，围绕“专业知识 技巧 意愿”主线进行授课，模拟实战以“认识销售—认识大单销售 认识大客户 认识自己 提提升技巧”为授课逻辑关系递进，树立营销员信心，建立“相信自己、相信公司、相信产品、相信客户“的决胜信心，...

课程目标：1、对冲突有良性认知 2、了解冲突管理的核心 3、掌握冲突管理的原则和方法 4、实际操作冲突管理步骤 5、掌握“情绪管理”和“有效沟通两项技能...