刘成熙课程

课程目标：课程目标： 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目标的重要性。 当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的...

课程目标：在组织经营方针的指导原则下，提升工作效率 透过工作目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。 掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进，效率提升的方法 掌握工作效率之时间管理技巧，利用科学的时间管理提升工作绩效 知道如何运用『时间管理...

课程目标：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与年度经营目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与...

课程目标：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目...

课程目标：建立互信，掌握绩效面谈的技巧，协助绩效等级低的员工提升绩效水平 在具体学习面谈中的沟通技能，处理僵局和给出合理反馈 界定必须提升的绩效，分析绩效落差之原因，协助员工制定改善技巧 =...

课程目标：在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法； 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；掌握如何依据公司战略进行工作任务和...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-卓越绩效管理研习主讲：台湾刘成熙老师 课程目标： 学习绩效管理系统介绍 团队领导在绩效管理中的角色和策略 各部门职责的定位与绩效考核的关系 掌握绩效管理的周期和操作流程 掌握必要的KPI关键绩效管理与...

课程目标：学习绩效考核与管理系统介绍，掌握绩效管理的周期和操作 掌握如何依据公司战略进行规划，拟定公司目标，掌握战略规划工具 掌握利用平衡计分卡工具，制定公司层面上的指标 =...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-精品课程-顾问式销售技巧主讲：台湾刘成熙老师 课程目标：掌握和了解市场营销的知识与技巧引导学员了解微利（知识经济）时代销售人员应有的认知、销售原则具体进行方法。 协助学员掌握销售成功的策略要领与执行计划规划的技...

课程目标：怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润，如何巧妙“获得”这20%的客户？ 本课程让您如鱼得水，技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足，并做到扬长避短？如何有效运用“电话拜访”和“面对面拜...