杲占强课程

课程目标：通过培训，使得受训者正确定位自身角色，掌握主管的基本职责与操作要点，掌握主管价值体现的本质；提掌握管理者应具有的组织、计划、协调、授权、沟通、辅导激励等基本管理技能 ；从而全面提升主管管理技能，打造高绩效团队。 ...

课程目标：企业的核心竞争优势从招聘开始。本次培训，旨在使企业的各级管理者，掌握人才招聘与甄选测试的基本理念技巧与方法，厘清企业的高层、直线经理、主管以及人力资源管理者在招聘过程中的责任与作用，全面提升企业招聘能力。通过国内外人才招聘技术的介绍，为你揭...

课程目标：没有战略的企业，很容易在商海中触礁；没有规划的人生，成功的几率渺茫。规划好自己的人生，员工将终生收益；规划好员工的人生，企业将拥有永不枯竭的人力资源。 ...

课程目标：使主管掌握员工激励的基本原理；了解员工职业生涯规划中自身的角色定位；发现员工的长处，了解员工的需求，提高自身的规划与辅导技能，从而为企业长远发展打造梯队核心人才队伍，帮助员工与企业共同成长。 ...

课程目标：企业的核心竞争优势从人才选拔开始。本次培训，旨在使企业的各级管理者，掌握人才选拔与任用的基本理念技巧与方法，厘清企业的高层管理者、直线经理/主管以及人力资源管理者在招聘过程中的责任与作用，提高人才选拔任用的效度。 ...

课程目标：美国3500家公司调查显示，有将近60%企业的员工认为企业的绩效考评系统是无用的。国内实行绩效考评的企业很多，但真正见效、持之以恒的却少之又少。症结何在？绩效管理就是绩效考核吗？如何建立有效的绩效管理系统？而目标管理则是国内企业管理中最大的...

课程目标：通过深入讲解，使企业高管对人力资源有系统全面认识，把人力资源管理和公司发展战略紧密结合起来，实现人力资源管理科学与艺术的统一。 ...

课程目标：企业的问题归根结蒂是人的问题，而人的精神与思想至关重要。通过和企业家一起追溯东西方哲学发展历程，审视哲学思想流派的演变，思考哲学关注与研究的课题，帮助企业家在灵魂深处发动革命，引导企业家进行内心反省和归真，进而在建功立业中寻访大美人生。 ...

课程目标：为什么要进行企业文化建设？企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式，通过一群志同道合人的努力，让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言，通过理解、参与、营造或归属某种组织文化，寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。 ...

课程目标：没有战略的企业，很容易在商海中触礁；没有规划的人生，成功的几率渺茫。规划好自己的人生，员工将终生收益；规划好员工的人生，企业将拥有永不枯竭的人力资源。 ...