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杲占强课程

  • 课程目标:通过深入讲解,使企业高管对人力资源有系统全面认识,把人力资源管理和公司发展战略紧密结合起来,实现人力资源管理科学与艺术的统一。...

  • 课程目标:为什么要进行企业文化建设?企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式,通过一群志同道合人的努力,让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言,通过理解、参与、营造或归属某种组织文化,寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。...

  • 课程目标:为什么要进行企业文化建设?企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式,通过一群志同道合人的努力,让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言,通过理解、参与、营造或归属某种组织文化,寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。...

  • 课程目标:文化和品牌对于企业都至关重要,从某种意义上讲,企业竞争的背后是品牌的竞争。通过打造具有卓越价值的品牌,从而能够实现企业超越发展。...

  • 课程目标:为什么要进行企业文化建设?企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式,通过一群志同道合人的努力,让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言,通过理解、参与、营造或归属某种组织文化,寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。...

  • 课程目标:美国3500家公司调查显示,有将近60%企业的员工认为企业的绩效考评系统是无用的。国内实行绩效考评的企业很多,但真正见效、持之以恒的却少之又少。症结何在?绩效管理就是绩效考核吗?如何建立有效的绩效管理系统?而目标管理则是国内企业管理中最大的...

  • 课程目标:通过深入讲解,使企业高管对人力资源有系统全面认识,把人力资源管理和公司发展战略紧密结合起来,实现人力资源管理科学与艺术的统一。...

  • 课程目标:美国3500家公司调查显示,有将近60%企业的员工认为企业的绩效考评系统是无用的。国内实行绩效考评的企业很多,但真正见效、持之以恒的却少之又少。症结何在?绩效管理就是绩效考核吗?如何建立有效的绩效管理系统?而目标管理则是国内企业管理中最大的...

  • 课程目标:文化和品牌对于企业都至关重要,从某种意义上讲,企业竞争的背后是品牌的竞争。通过打造具有卓越价值的品牌,从而能够实现企业超越发展。...

  • 课程目标:为什么要进行企业文化建设?企业文化从本质上讲是建设企业员工的工作与生活方式,通过一群志同道合人的努力,让企业的生命延续下去。对于企业家和员工而言,通过理解、参与、营造或归属某种组织文化,寻找生命寄栖的价值支点、文化归属和精神家园。...

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