刘学元课程

课程目标：通过对本课程的学习，达到以下目标： 1、掌握人的认识规律和态度改变的规律； 2、充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义； 3、了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理； 4、了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教...

课程目标：通过对本次课程的学习，达到以下目的： 1. 明确什么是真正的绩效管理，树立准确的绩效管理理念，澄清在绩效管理过程中存在的误区； 2. 系统地学习和掌握绩效管理的过程和环节、方法和手段、绩效管理的体系和流程； 3. 了解影响绩效水平的因...

课程目标：1、 明确成本控制的意义，增强成本意识，提高节省成本的自觉性； 2、 找到影响成本费用的因素，从源头控制成本费用； 3、 学会控制营销成本、财务成本、人力成本、生产成本、采购成本、行政办公成本等方法和技巧 四、 培训方法 教案讲授、...

课程目标：如何培育和激励下属...

课程目标：通过培训，使学员达到如下效果： 1、 掌握针对不同岗位采用不同面试方法的技巧 2、 掌握招聘的渠道建设方法 3、 掌握基本素质面试技巧 4、 掌握如何高效地把握面试现场 5、 掌握不同类型员工的考察要点和面试方法 培训方式： ...

课程目标：1、 帮助公司中高层人员了解管理的问题点及产生问题的原因； 2、 明确为什么要建立有效的管理体系； 3、 学习有效管理体系的标准 4、 掌握有效管理体系各模块的基本内容和相关技巧...

课程目标：如何培育和激励下属...

课程目标：通过培训，使学员达到如下效果： 1、 掌握针对不同岗位采用不同面试方法的技巧 2、 掌握招聘的渠道建设方法 3、 掌握基本素质面试技巧 4、 掌握如何高效地把握面试现场 5、 掌握不同类型员工的考察要点和面试方法 培训方式： ...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...