刘学元课程

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...

课程目标：1、 明确成本控制的意义，增强成本意识，提高节省成本的自觉性； 2、 找到影响成本费用的因素，从源头控制成本费用； 3、 学会控制营销成本、财务成本、人力成本、生产成本、采购成本、行政办公成本等方法和技巧 四、 培训方法 教案讲授、...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...

课程目标：二、 培训目的 通过培训，为各级管理工作者如何做好投诉管理工作提供科学的指导，提升企业整体投诉管理水平，提升客户满意度。 1、为规范企业客户投诉管理工作，为投诉管理工作提供清晰指引，实现“以客户为导向”，保证各级工作人员在统一的投诉方针...

课程目标：1、系统地学习管理的基本原理，提高管理的理论水平； 2、诊断自身的管理素质，明确管理的短板，有针对性地自我提升； 3、掌握中高层领导干部必备的管理技巧，提升岗位胜任力； 4、分析管理过程中存在的问题，提高管理的实操经验。 培训方式 ...

课程目标：通过培训，使学员达到如下效果： 1、 掌握针对不同岗位采用不同面试方法的技巧 2、 掌握招聘的渠道建设方法 3、 掌握基本素质面试技巧 4、 掌握如何高效地把握面试现场 5、 掌握不同类型员工的考察要点和面试方法 培训方式： ...

课程目标：通过本课程的学习，达到如下目标： 1、分析影响绩效和成就的因素，认识掌握岗位胜任力模型构建与提升方法的重要性； 2、掌握岗位胜任力管理体系，为优化人力资源管理体系提供有效的工具； 2、掌握不同岗位人员岗位胜任力模型的构建方法，科学地选...

课程目标：1、帮助企业培训负责人及培训部门人员认清培训形势，了解知名企业培训趋势，开阔视野和思路； 2、了解最新的培训方法和培训模式，创新自身培训模式； 3、掌握培训流程，提升培训管理技巧； 4、掌握培训评估和培训价值显性化方法，提高培训部门的...