禹志课程

课程目标：1、帮助管理者建立正确的人才管理战略观，清楚定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知。 2、让学员理清企业经营与人才战略的落地计划，建立针对性的HR地图，营造良好的组织经营氛围。 3、提升管理者正确的人才管理模式与人才成长机制的方式、方...

课程目标：1对培训管理者的角色做到充分、合理的认知，明确其工作意义 2引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧 3提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力 4修炼培训管理者沟通、整合、执行能力，进而提升培训效果...

课程目标：1、 让您知晓金牌面试官在面对精英人才时如何甄选、测评、面试的重点工具和方法，并掌握面试的重点及行为面试技巧； 2、增强与提高面试官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升； 3、传授结构化面试技巧，使用行为面试法，深入观察你的面试...

课程目标：1掌握了解国企混改制的特征，如何改？改什么？HR如何应对？ 2国企混改制给什业带来的变化，与企业HR的视角与观念调整； 3配合国企混改制，人力资源所做哪些主要工作与变革？ 4熟练运用混改制后的人力资源管理新工具、新方法、新模式；...

课程目标：1使学员明了企业低效招聘成本所造成的巨大损失； 2使学员理解如何建立精准人才的招聘系统，而采取相应的招蓦手段； 3使学员掌握岗位人才素质标准\甄选流程/测评工具和面试方法； 4帮助学员在人才招聘面试过程中做到稳\准\狠,找对人才,创造...

课程目标：1树立非人力资源经理、主管正确、前瞻的人力资源管理新观念； 2提升非人力资源经理、主管在人力资源管理方面的专业技能与素质； 3促使非人力资源经理、主管的识人、育人、用人、留人能力得到质的飞跃。...

课程目标：通过学习该课程，使企业家、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念； 使人力资源高管掌握赢利型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式； 在日常人力资源管理服务过程中，懂得如何为企业降低人力成本，创造利润； 使人力资源部工作效率精进，反应迅...

课程目标：1深度剖析企业人力资源管理的不足及存在的真正问题； 2精辟阐述站在经营的高度经营人才和操盘HRM的非凡意义； 3操盘HR管理的智慧及企业全员，形成全力以赴的HR力量； 4打造人才选、育、用、留、激机制，最终让人才成长与企业成功相结合；...

课程目标：1.拓展总经理人才开发的视野，调整总经理人才经营的思路； 2.使总经理们有能力、有格局建立与企业经营战略相匹配的高效人才战略体系； 3.掌握新经济、新互联网时代下，企业人才开发的方式、方法与智慧； 4.重构企业人才吸引、保留、使用、激...

课程目标：1、使学员了解团队与群体的定义及区别； 2、掌握王牌团队建设控制与激励组建团队的内涵； 3、王牌团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4、团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5、使团队中每个成员都成为一名优秀的高绩效成员。...