孙巍课程

课程目标：充分建立超强自信心，激发内心巨大潜能，具备优秀演讲者的良好素质； 帮助学员掌握演说的原则，改善演说的技巧，提升演说的影响力； 帮助学员解除限制，化解恐惧，快速建立强大的演说心智； ...

课程目标： 提升销售管理者的管理能力，明确作为销售管理者的角色和职责；  掌握组建精英销售团队的策略，实施人才战略， 缔造卓越团队；  掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法，建立合理的激励机制； ...

课程目标： 增强经销商的自我认知，建立正确的思维模式； 帮助经销商优化心态，积极应对市场竞争与变化； 掌握经销商成功的经营策略，实现业绩突破； 提升经销商的发展经营能力，建立厂商共赢大格局。...

课程目标：高效团队建设...

课程目标： 从营销角度解读领导力，提升销售管理意识与管理能力； 明确销售团队领导者的角色和职责，体会并实践领导力； 掌握营销团队的规划策略，合理设计分解销售目标； 掌握营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法； 建立合理激励机制，激发...

课程目标： 了解刚性执行，建立执行文化，掌握刚性执行的核心关键；  明确执行对战略的重要性，诠释世界优秀企业成功执行的原理；  清晰团队执行不力的根源所在，找到问题解决的核心；  ...

课程目标： 明确团队管理职责，掌握有效的团队管理技能和方法；  提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；  清晰对目标的认识，重视目标的力量，合理设计分解目标；  ...

课程目标： 加强员工职业修炼，提升对自我管理价值的认可；  建立正确思维模式，学会减压，积极乐观的对待工作和生活；  建立员工业绩成果思维，运用执行不折不扣的拿到成果；  树立正确...

课程目标：明确管理者的角色与职责，提升管理者的管理策略与管理能力； 掌握教练原理，学会运用教练技术，实践新形势下管理者的教练角色； 通过培养下属提高绩效，掌握辅导下属的步骤，用辅导来做领导； &...

课程目标：领略韩非的法治智慧，探究刚性执行的起点； 了解刚性执行，用法家思想建立执行文化； 掌握刚性执行的核心关键，明确执行对战略的重要性； 清晰团队执行不力的根源所在，找到问题...