孙巍课程

课程目标：领略韩非的法治智慧，把传统思想贯穿入现代企业管理之中； 探究刚性管理的起点---人性论，系统解读人性管理思想之妙； 掌握法家制度化管理的要点和基本精神，为企业制度建设提供借鉴； 掌握企业刚性管理的制度建立原则，强化组织统御与控制能力...

课程目标： 企业为什么需要这个课程？ 要培养新人，培育和传递企业文化，建立内部知识管理体系，谁来承担； 专业课题，外部培训师无法承接，内部培训效果又不佳，进退两难；  主管应当培养下属、带领团队成长，但主管们要不不重视，要不不会做；&...

课程目标：领略韩非的法治智慧，把传统思想贯穿入现代企业管理之中； 探究刚性管理的起点---人性论，系统解读人性管理思想之妙； 掌握法家制度化管理的要点和基本精神，为企业制度建设提供借鉴； 掌握企业刚性管理的制度建立原则，强化组织统御与控制能力...

课程目标： 企业为什么需要这个课程？ 要培养新人，培育和传递企业文化，建立内部知识管理体系，谁来承担； 专业课题，外部培训师无法承接，内部培训效果又不佳，进退两难；  主管应当培养下属、带领团队成长，但主管们要不不重视，要不不会做；&...

课程目标：增强管理者的自我认知，提升对人性、自我、环境及规律的洞察力； 帮助管理者加强自身的心灵修炼，提升对自我管理价值的认可； 提升管理者的素质与能力，掌握高效管理的工具和必备的管理常识； 迅速掌握管理之表达、沟通、说服技巧，提升管理实战能力...

课程目标： 企业为什么需要这个课程？ 要培养新人，培育和传递企业文化，建立内部知识管理体系，谁来承担； 专业课题，外部培训师无法承接，内部培训效果又不佳，进退两难；  主管应当培养下属、带领团队成长，但主管们要不不重视，要不不会做；&...

课程目标：领略韩非的法治智慧，把传统思想贯穿入现代企业管理之中； 探究刚性管理的起点---人性论，系统解读人性管理思想之妙； 掌握法家制度化管理的要点和基本精神，为企业制度建设提供借鉴； 掌握企业刚性管理的制度建立原则，强化组织统御与控制能力...

课程目标： 企业为什么需要这个课程？ 要培养新人，培育和传递企业文化，建立内部知识管理体系，谁来承担； 专业课题，外部培训师无法承接，内部培训效果又不佳，进退两难；  主管应当培养下属、带领团队成长，但主管们要不不重视，要不不会做；&...

课程目标：掌握对员工正确的激励原则; 了解激励的误区; 掌握有效激励的策略和方法; 员工情绪管理与控制; 掌握如何辅导下属的关键; 体会沟通的重要性，了解沟通的不同形式; 高效团队的精神激励。...

课程目标：解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神； 增强学员的自我执行认知，提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓狼性执行的实操之法； 建立执行中的共识，重视被忽视的管理执行力； 打造将决策转化为成果的能力，掌...