《法家韩非与刚性管理》课程创始人
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课程目标: 企业为什么需要这个课程? 要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担; 专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难; 主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做;&...
课程目标:增强管理者的自我认知,提升对人性、自我、环境及规律的洞察力; 帮助管理者加强自身的心灵修炼,提升对自我管理价值的认可; 提升管理者的素质与能力,掌握高效管理的工具和必备的管理常识; 迅速掌握管理之表达、沟通、说服技巧,提升管理实战能力...
课程目标:领略韩非的法治智慧,把传统思想贯穿入现代企业管理之中; 探究刚性管理的起点---人性论,系统解读人性管理思想之妙; 掌握法家制度化管理的要点和基本精神,为企业制度建设提供借鉴; 掌握企业刚性管理的制度建立原则,强化组织统御与控制能力...
课程目标: 企业为什么需要这个课程? 要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担; 专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难; 主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做;&...
课程目标: 掌握打造高效团队的策略,提升团队建设能力,增强团队战斗力; 帮助学员树立积极心态,培养正面思考习惯,燃点团队工作激情; 运用高效团队领导艺术,掌握有效的管理技能和方法; 掌握高效沟通与说服技巧,创造多赢的沟通效果,达到团队共同...
课程目标: 提升销售管理者的管理能力,明确作为销售管理者的角色和职责; 运用高效沟通艺术,创造多赢沟通效果,提升沟通实战能力; 掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法,建立合理激励机制; 建立以成果为导向的销售体系,运用高效执行拿到业绩成果...
课程目标: 了解刚性执行,建立执行文化,掌握高效执行的核心关键; 明确执行对战略的重要性,诠释世界优秀企业成功执行的原理; 清晰团队执行不力的根源所在,找到问题解决的核心; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法; 建...
课程目标: 学习销售的核心与本质,掌握实用的销售法则,建立正确思维; 完善销售人员心理建设,激发销售动力,燃点销售激情; 掌握销售之表达、沟通、说服技巧,提升销售中的沟通能力; 学会销售人员价值陈述、异议排除、引导成交等实用技巧; ...
课程目标: 增强经销商的自我认知,建立正确的思维模式; 帮助经销商优化心态,积极应对市场竞争与变化; 掌握经销商成功的经营策略,实现业绩突破; 提升经销商的发展经营能力,建立厂商共赢大格局。...
课程目标: 认识自我,加强自身心灵修炼,提升对自我价值的认可; 建立正确的思维模式,积极乐观的对待生活与工作; 正确认知压力,乐在压力,掌握压力处理的方法; 掌握自我激励的方法与情绪管理,保持积极正面的心态; 醒觉性格智慧,运用五行性...