魏志峰课程

课程目标：掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法； 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法； 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法； 教练经理人从战...

课程目标：l 掌握绩效管理基本概念，选择适合企业自身文化和特点的绩效管理模式; 　　l 掌握绩效管理中典型问题的处理技巧和方法; 　　l 系统掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术; 　　l 掌握平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用...

课程目标：年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。...

课程目标：掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法； 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法； 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法； 教练经理人从战...

课程目标：年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带，如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行，是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨年度经营规划制定的流程、年度目标分解方法以及计划执行的考核与激励。...

课程目标： 课程收益  企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？  如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？  如何开辟多条职业...

课程目标： 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

课程目标： 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

课程目标： 企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？  如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？  如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各...

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...