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课程目标: 正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 ...
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课程目标: 洞悉面对绩效面谈管理者的逃避心态 了解绩效面谈前应做足哪些功课 掌握绩效面谈的提问技巧功与交流技巧 掌握绩效面谈的基本方法 ...
课程目标: 正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 ...
课程目标:1. 强化学员对薪酬福利体系的认识; 2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 3.理解各种薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬结构设计技巧; 4.全面介绍薪酬设计的策略和思路; 5.全面介绍薪酬设计的方法和工具。...
课程目标:1.强化学员对薪酬福利体系的认识; 2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 3.理解各种薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬结构设计技巧; 4.全面介绍薪酬设计的策略和思路; 5. 全面介绍薪酬设计的方法和工具。...
课程目标:1.强化学员对薪酬福利体系的认识; 2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 3.理解各种薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬结构设计技巧; 4.全面介绍薪酬设计的策略和思路; 5. 全面介绍薪酬设计的方法和工具。...
课程目标: 正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤 掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 ...
课程目标: 洞悉面对绩效面谈管理者的逃避心态 了解绩效面谈前应做足哪些功课 掌握绩效面谈的提问技巧功与交流技巧 掌握绩效面谈的基本方法 ...