魏志峰课程

课程目标： 正确理解绩效管理并避免运作中的误区  全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤  掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法  掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 &#...

课程目标：掌握领导者与管理者的本质区别； 通过科学系统方法搭建企业领导力模型； 能对中高层管理者的领导力要项进行甄别，找出能力短板； 掌握通用型领导要项的提升和改进方法，提升领导技...

课程目标：掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法； 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法； 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法； 教练经理人从战...

课程目标：掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法； 掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法； 掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法； 教练经理人从战...

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...

课程目标： 通过改善年度经营规划的制定过程，避免“压”指标的困扰，让指标成为激发部门工作热情的动力！  通过年度经营规划制定的创新，使各部门和子公司能够站在全局的立场思考并规划自身2012年的核心工作！ ɧ...

课程目标：1、强化学员对薪酬福利体系的认识; 　　2 、掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 　　3、理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧; 　　4、 全面介绍薪酬设计的策略和思路; 　　5、全面介绍薪酬设计的方...

课程目标：l 强化学员对薪酬福利体系的认识; 　　l 掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 　　l 理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧; 　　l 全面介绍薪酬设计的策略和思路; 　　l 全面介绍薪酬设计的方法和...

课程目标：l 强化学员对薪酬福利体系的认识; 　　l 掌握企业薪酬体系框架和付薪理念; 　　l 理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧; 　　l 全面介绍薪酬设计的策略和思路; 　　l 全面介绍薪酬设计的方法和...