韩赋课程

课程目标：课程特点：5%的理念+15%的理论+3 %的技术+5 %的实例；实用性、操作性强，并采用现场讨论疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。...

课程目标：受训对象： 企业中高层管理人员 课程背景： 中层经理的主要职责就是领导团队产生业绩。但是人员又是最难管理的。如何从意愿和能力上改善经理人的人员管理，提升团队整体业绩， 已经成为越来越多企业面临的大事。国内中层管理培训第一人...

课程目标：清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆ 培养中层干部的执行能力 ☆ 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆ 掌握部门绩效管理的方法 ☆ 学会打造适合中层发展的职业通道...

课程目标：课程特点：绝对实战,以亲身经历的案例进行分析总结提炼，实用性、操作性强，并采用现场演练讨论疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路...

课程目标：课程特点：绝对实战,以亲身经历的案例进行分析总结提炼，实用性、操作性强，并采用现场演练讨论疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。...

课程目标：近些年来，随着企业对绩效管理的重视，KPI、BSC等绩效管理工具被频频提及，但效果却不尽人意！无论是500强还是中小企业，越来越多的决策者忙着请专家，请咨询公司建立各自企业的绩效管理体系，可结果呢？时间用了，金钱花了，体系建了，绩效却并没有...

课程目标：冬天来了，为什么有的企业倒下了，而有的企业却不受影响；有的企业银根紧缩、勉强维持，无奈地关停并转，有的企业却招兵买马、发展扩张兴致正浓；是金融海啸使企业纷纷倒闭，还是倒闭的企业本来就存在莫大的问题；熬过本次危机的企业就没有危机了吗？到底什么...

课程目标：1.让学员清楚地认识到企业未来需要什么样的人才，有什么要求； 2.培养员工良好的职业意识和职业观念； 3.掌握职业化的员工应提升的六大素质和能力； 4.掌握与上司配合、与同级相处的方法与技巧； 5.激发员工的工作热情和上进心，增强企...

课程目标：管理技能与执行力提升...

课程目标：课程特点：5%的理念+15%的理论+3 %的技术+5 %的实例；实用性、操作性强，并采用现场讨论疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。...