韩赋课程

课程目标：清楚认知中层管理者的角色 培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 掌握部门绩效管理的方法 学会打造适合中层发展的职业通道 ...

课程目标：1.民企老板，自己做太累，请经理人又困惑重重，如何让企业快速发展？ 2.职业经理人如何避免“空降兵”的水土不服？ 3.从中层提升上来的高管，如何尽快转换角色到位？ 4.高管之间如何进行工作互动与体系运行？ 5.在职业化的高管团队中，...

课程目标：企业中每个职能部门都是缺一不可的，特别是人力资源部门的重要性，不容忽视。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性...

课程目标：1.让学员清楚地认识到企业未来需要什么样的人才，有什么要求； 2.培养员工良好的职业意识和职业观念； 3.掌握职业化的员工应提升的六大素质和能力； 4.掌握与上司配合、与同级相处的方法与技巧； 5.激发员工的工作热情和上进心，增强企...

课程目标：清楚认知中层管理者的角色 培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 掌握部门绩效管理的方法 学会打造适合中层发展的职业通道 ...

课程目标：从某种程度讲“企业所有问题都是人的问题”， “人”的问题重要到何种程度？人的问题是谁的责任？很多企业，本来项目很好、市场占据先机甚至资金都没问题，但因为人才不能迅速到位或者到位的多数都是鸡肋型人才，或者团队没有活力和激情导致计划无法实施，一...

课程目标：很多企业，本来项目、市场甚至资金都没问题，但因为人才不能迅速到位或者到位的多数都是鸡肋型人才导致计划无法实施，一拖再拖，一改再改，最后流产。痛失本来属于自己的机会，不得不关停并转。此种现象屡见不鲜，让许多企业主捶胸顿足，痛心疾首……为什么？...

课程目标：近些年来，随着企业对绩效管理的重视，KPI、BSC等绩效管理工具被频频提及，但效果却不尽人意！无论是500强还是中小企业，越来越多的决策者忙着请专家，请咨询公司建立各自企业的绩效管理体系，可结果呢？时间用了，金钱花了，体系建了，绩效却并没有...