邓家飞课程

课程目标：快速认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动； 找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； 掌握问题解决的原则、方法和策略；...

课程目标：快速认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动； 找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； 掌握问题解决的原则、方法和策略；...

课程目标：理解现场管理者的工作职责及现场7大任务 掌握业务执行的工具—工作日程计划表的作成 掌握并运用现场问题分析与解决的技能—问题解决的5原则表 掌握5S管理活动的内涵及班组推进方法 掌握现场持续改善的着眼点及基本工具的运用-PDCA 掌...

课程目标：1.理解现场问题分析与解决的意义与重要性 2.掌握对现场问题分析与解决法必要的思考方法 3.掌握现场问题分析与解决法的推进/展开方法 4.掌握现场问题分析与解决中使用的QC手法（QC7工具） 5.掌握并能够运用QC story 进行...

课程目标：系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法 学习安全管理的沟通方法，掌握安全沟通技巧，做好班组员工的安全教练工作; 掌握做好JS工作安全的四阶段法...

课程目标：掌握设备管理指标OEE（6大浪费的分析与解决）、MTTR、MTBF的计算 掌握TPM活动开展的思考方法及各个阶段活动目标 能够设别分析设备劣化的原因并针对原因提出改善对策 掌握正确使用OPL对他人进行设备知识培训 能够作成设备维修标...

课程目标：理解QC式问题分析与解决的意义与重要性 掌握对QC式问题分析与解决法必要的QC的思考方法 掌握QC式问题分析与解决法的推进/展开方法 掌握QC式问题分析与解决中使用的QC手法（QC7工具） 掌握并能够运用QC story 进行现场问...

课程目标：了解QC七大手法在TQM全面质量管理中作用和意义 掌握QC七大手法的应用,及提升质量改善效率 掌握实战的质量异常分析中如何运用QC七大手法...

课程目标：理解问题分析与解决的意义与重要性 掌握对问题分析与解决法必要的思考方法 掌握问题分析与解决法的推进/展开方法 掌握并运用现场问题分析与解决的技能—问题解决的5原则表 掌握现场持续改善的着眼点及基本工具的运用-PDCA与SDCA 掌...

课程目标：了解4M变动管理生产管理中作用和意义 掌握4M变动管理的应用,及提升质量改善效率 掌握实战的中如何运用4M变动管理...