邓家飞课程

课程目标：认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位 加强生产现场问题的判断分析与解决能力 熟练掌握管理者如何工作教导的技巧，为生产效率的提升发挥更大的作用 掌握分析问题、解决问题的科学程序，做到能够预防并解决现有问题。...

课程目标：掌握精益管理的五大核心指标的应用 激发班组长提升问题意识，挖掘和分析现场七大浪费 提升班组长根据发现的问题进行系统的问题管理，并有效的进行总结和汇报。 激发员工安全意识，能够迅速发现现场存在的安全隐患并提出解决对策进行排除。 掌握...

课程目标：提升岗位培训效率50%； 提升生产效率约5%（不增加任何资源投入的基础上）； 生产良率提升约10%； 掌握作成标准指导书的技能； 掌握一种系统化的指导方法，并掌握在现场如何实际实施运用；...

课程目标：理解新时代监督者的挑战（VUCA与企业挑战） 协助监督者梳理自身角色，并掌握科学分析与解决管理问题的方法 提升人性化员工管理的方法与技巧 提升监督者的影响力和团队建设能力 分析并理解团队成员的需求和需求不满 提升启发下属态度的领导...

课程目标：理解在质量管理活动中的重要性； 了解5 Why分析问题的基本原理； 学会5 Why查找问题根据原因的方法； 具备能力建立和具备5 Why分析的能力和方法； 学会针对各类问题开展5 Why分析，保证问题彻底、有效解决； 具备5 Wh...

课程目标：掌握建立良好人际关系的四大基本要诀； 掌握与人有效沟通的六大原则； 认识到员工之间差异，不再生搬硬套地去处理不同员工的看似相同的问题； 掌握一套科学、有效的、快速地处理问题的方法；...

课程目标：提升生产效率25%，在不增加任何资源的基础上； 激发正确的改善意识和方法； 掌握改善的三个重要工具作业分解，六问，ECRS； 掌握工作选择技巧确定改善工作的优先次序； 培养优秀的现场管理者，建设优秀的生产现场。...

课程目标：掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营 推动精益生产管理体系的改进活动，降低精益体系的运营成本和浪费 塑造精益生产管理文化，唤醒全员工内心中的精益生产和精细化意识 树立超群的精益生产和精细化管理的思想，推动企业...

课程目标：1） 学会如何发现现场的安全隐患； 2） 能够对现场的安全隐患进行评估； 3） 更好的推进现场的5S活动； 4） 完善和运用现场的点检表； 5） 掌握一种系统化的寻找事故灾害的原因的科学方法； 6） 掌握一种理念"安全就是提前考虑...