陈宝光课程

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力； 掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导； 提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造； 培养跨部门\对上\对下的沟通技巧，特别与员工、跨部门沟通技巧； 运用教练式...

课程目标： 1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感; 2、培养团队合作精神,建立互助互信的工作氛围; 3、培养[要我做]变成[我要做]的积极进取精神; 4、提高管理者现场计划、沟通、协调、控制、授权、培育、激励...

课程目标：了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 掌握活跃的课堂技巧。 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：      建立对知识管理科学、全面的认知，辨析知识管理中基本概念，深入、全面理解KM。      阐述知识管理实施的过程和...

课程目标：提高商务演讲能力...

课程目标：提高培训师技能...

课程目标：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用； 4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图； 5、学习目标设定【SMAR...