陈宝光课程

课程目标：1、了解赢家用人的基本策略与课题，树立职能经理首先是人力资源经理的理念，并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能； 2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用； 3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理...

课程目标：帮助学员建立正确信念，建立自信； 掌握出色的沟通技巧和汇报技巧； 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力； 树立良好素质形象，提升公司传播力； 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力； 提升与同级、上下级...

课程目标：了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 掌握活跃的课堂技巧。 ...

课程目标：帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序。 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避...

课程目标：1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

课程目标：帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序。 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避...

课程目标：了解培训师的素质要求，掌握成人培训的原则； 通过培训师职业塑造，提升培训师的内外修养； 通过上台训练与点评，克服上台紧张焦虑情绪； 通过辅导和训练，提高讲授能力与表达能力； 掌握活跃的课堂技巧。 ...

课程目标：了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路； 快速、有效地为企业安排发展中需用的人才； 掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观察面试者等； 制定人才选择战略，进行准确的工作分析、...

课程目标：高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...