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课程目标:了解和掌握目标与计划管理的专业技能和方法,有序开展工作,并跟进控制工作的过程,提高工作效率和效能。 树立正确的时间观,有效的掌握时间,高效利用时间; 了解多种先进的时间管理工具方法,理解其原理及运用模式; 运用时间管理工具,促进工作效...
课程目标:管理干部成长体系方法,帮助管理者快速进阶。...
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课程目标:准确适应高管、员工对中层管理者工作的要求。明确工作重点。做有用功 明确明确管理者如何如何更好的授权与沟通,促进高效管理, 明确明确团队愿景。做高执行力助手,做好领导-需要呈现的结果,表现的姿态...
课程目标:全面了解部门管理、部门队伍管理的基本原则 帮助部门经理明确部门管理的内容和沟通技能 “选、育、用、留”四步打造卓越的部门人员 快速提升部门协作管理过程的跟进与辅导技能 分析部门人员的不同性格特征,发挥团队优势 ...
课程目标:1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局; 2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率; 3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断; 4.营造...