田莉课程

课程目标：1.认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键； 2、掌握科学的时间管理的五个步骤，重点掌握如何区分事务的轻重缓急。灵活运用时间管理技巧； 3、养成高效工作的习惯，有效分配管理时间，重点掌握制定周计划 日计划的方法，从而达到提升工作绩...

课程目标： 1. 让员工清楚认识承担与责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作； 2. 培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做了”； 3. 教会员工如何让自己工作更有价值，懂得用...

课程目标：1、员工清晰了自己的人生使命、愿景，价值观。 2、员工有要我做，切换为了我要做。 3、员工遇到工作的问题开始反观自己，而不是习惯性的归罪于外。 4、员工学会自我清晰目标，自我关注成长过程，由被动等待转为主动创造。 5、明确跨部门沟通...

课程目标：学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪； 掌握情绪管理的方法并有效控制； 帮助学员深化对“沟通”的认识，掌握沟通的秘诀，拥有良好的人际关系。 通过演练培养学员的亲和力与沟通的技巧，使之成为团队中受欢迎的人。 掌握上级与下...

课程目标：1.懂得领导与管理的的本质不同 2.在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡 3. 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力式 5. 提高计划、目际、执行、沟通等管理技能  6. 提升领...

课程目标：了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队执行力，强化团队凝聚力。...

课程目标：认清和分析引起冲突的各种原因 发展积极有益地表示愤怒的技巧 突破情感障碍和处理情感 确立处理冲突的具体途径 掌握战略提问技巧以收集有关其他人观点的信息 主动倾听并坦率地与他人交流 将已获得的技巧用于工作和个人生活中 创建解决冲...

课程目标：了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队融合的精神，强化团队凝聚力，提升员工归属感。...

课程目标：了解团队价值，塑造团队灵魂；导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队执行力，强化团队凝聚力。...