张美娟课程

课程目标：帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知 提高管理者对于忠诚，信任，积极，担当等正能量的理解和重视。 掌握问题分析、目标分解，能力辅导，有效授权，团队激励等技能，有效的推动目标落地执行 改善管理者沟通技巧，提高协作效率...

课程目标：学习现代企业管理干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属； 了解自己的团队风格，学习团队建设与部门协作的技巧——团队精神是企业部门协作的基础与关键； 懂得运用激励技巧激发团队士气； 了解团队的风格，有效地与团队内部成员间进行沟通。...

课程目标：了解目标与目标管理的涵义； 理解目标管理的重要性以及基本原理； 掌握计划制定与管理的方法； 掌握做好计划的“OGMS”法 案例分析制定计划的“5W2H1E法” 掌握目标管理的SMART原则 ：员工完成自己的目标是对团队最大的支持；...

课程目标：通过讲解互动，共创管理素质模型 通过自我分析和讲解，了解正能量领导力 通过角色扮演，练习管理者沟通技能 通过分析案例，讨论任务执行和问题分析的能力...

课程目标：明确绩效及绩效管理的实质； 掌握计划的制定与绩效管理操作过程及内容； 掌握如何通过计划制定与绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效； 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造优秀文化； 在老师的带领下建立一套符合...

课程目标：帮助管理者分析公司和个人的关系，明确管理者的定位和角色，树立积极的工作态度和作风，培养职业化的工作观念。 通过对辅佐上司的研讨，体会上司对自己的要求，树立服从上司，把上司当作客户的职业理念。 通过对辅助同僚的研讨，体会工作团队中同僚的不...

课程目标：学习现代企业管理干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属； 了解自己的团队风格，学习团队建设与部门协作的技巧——团队精神是企业部门协作的基础与关键； 懂得运用激励技巧激发团队士气； 了解团队的风格，有效地与团队内部成员间进行沟通。 ...

课程目标： 帮助学员分析公司和个人的关系，明确管理者的定位和角色，树立积极的工作态度和作风，培养职业化的工作观念； 通过对辅导下属的研讨，学习帮助下属树立个人目标，学习激励下属，培养下属的方法。...

课程目标：掌握提升团队凝聚力的方法 帮助员工找到工作的意义 掌握在增强团队归属感的方法 增加下属的满意度 减少员工流失率 增强员工责任感的方法 增加下属对您的满意度 减少员工的流失率 掌握尊重的沟通技能 让员工关注解决方案 加强成员间的合作...

课程目标：结合实际案例，理解管理者的角色定位； 提高管理者解决问题的能力； 学会合理分派工作和领导下属； 掌握有效的工作把控和纠偏技能。...