张美娟课程

课程目标：强化领导者管理实战能力 增加领导者管理智慧和修养 提升领导力与领导艺术 让领导能力具体转化为组织效益...

课程目标：通过课程学习系统了解“活的90、95后” 通过学习掌握一套系统思考和处理90、95后具体管理问题的方法 学会按照90、95后员工进入组织的时间顺序层层递进、分步讲解，最终在大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系 三个段位：黄带，一个...

课程目标： 通过本课程，使管理者了解新生代员工的背景与特色，给予开放的心态去面对新的社会参与者，学会系统的中层主管的管理技巧，建立完善新生代员工的团队管理，了解他们的需求并创造符合他们要的管理模式同时发掘他们的潜力，以达到管理者与被管理者的双赢。 ...

课程目标： 通过本课程，使管理者了解新生代员工的背景与特色，给予开放的心态去面对新的社会参与者，学会系统的中层主管的管理技巧，建立完善新生代员工的团队管理，了解他们的需求并创造符合他们要的管理模式同时发掘他们的潜力，以达到管理者与被管理者的双赢。 ...

课程目标：挖掘跨门沟通常见问题的根源 了解不同人际风格者的沟通特， 掌握与其沟通的策略 掌握破除跨部门沟通中三个障碍的方法 减少冲突，提高企业效率的沟通与协调 掌握跨部门沟通的关键技巧及方法 掌握跨门沟通聆听与反馈技巧 掌握跨门沟通语言...

课程目标：认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质； 了解自己个性的优势与局限及突破的方向； 增强对他人的洞察力，改善自我的人际沟通模式，提升影响能力...

课程目标：从认知沟通，跨部门沟通，对上沟通，对下沟通四个维度深化对“管理沟通”的认知、提升职业管理人的沟通技巧和能力 理解沟通的三重境界，掌握高效沟通的三大心法及五项原则 了解不同人际风格者的沟通特点 掌握与其沟通的策略 通过案例研讨方式掌...

课程目标：从认知沟通，跨部门沟通，对上沟通，对下沟通四个维度深化对“管理沟通”的认知、提升职业管理人的沟通技巧和能力 理解沟通的三重境界，掌握高效沟通的三大心法及五项原则 明晰不同人际风格者的沟通特点 掌握与其沟通的策略 通过案例研讨方式掌...

课程目标：【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点 【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量 【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍...

课程目标：【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点 【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量 【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍...