沈怀金课程

课程目标：1.让各学员明白数据对企业的意义？ 2.学习生产现场数据的展示、归集过程、管理方法等 3.数据化绩效考核模式导入 4.熟练掌握“数据流动法”构造各考核指标！ 5.系统性讲述管理模式落地方法。...

课程目标：1.直面管理系统实质问题，并从现场咨询角度系统给出答案； 2.能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因； 3.帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策； 4.理解富士康生产系统精髓的理论知识； 5.通过方法论和工具、...

课程目标：.学会理顺班组生产作业管理制度，学会使用班组生产作业的规范和记录，使班组工作量化、细化和过程化； 2.学会班组工作计划制定与目标达成管理方法；提供可持续改进班组生产作业管理的技能之方法并现场成功辅导； 3.提供推动班组对成本控制、技术攻...

课程目标：1.领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。 2.员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，最大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。 3.竞争层面...