学员痛点

商业模式、经营模式、创新思路还是延续传统的方式不能适应新消费时代的逻辑

提到创新就是研发新产品，生成很多无效的SKU

对爆品的理解有很大的误区

课程亮点

高雄勇老师是一位穿梭在传统行业与互联网行业的产品经理。他是当年“盛大盒子”的主要负责人，后来又转战传统电视企业海信，负责智能电视的运营和VIDAA电视产品，后任职小米电视副总裁，主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中，对新的商业模式与营销理念、新零售、可联网给传统行，带来的影响，传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业，以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。

课程从产品创新和爆品思维两个维度帮助同学们打开思维，对新兴商业模式和爆品打造有新的认知。

课程目标和收益

认识到传统企业存在的问题

打开对爆品的新认知

找到自己企业爆品的三个一

学习用大数据打造爆品

课程大纲

**部分：爆品驱动新零售，市场变化带来新机会

1、传统企业普遍存在的三大问题；

2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务；

3、新零售背后的核心人货场的变化；

4、新零售四大新的表现方式。

第二部分：爆品是成本**低、效率**高的创新方式

1、什么叫爆品？不是卖的好的产品就叫爆品；

2、产品如何自带话题？

3、产品如何形成口碑并完成自我裂变？

第三部分：如何用数据化的方式做产品创新

1、传统企业决策流程：风险高、决策慢；

2、大数据决策的优缺点；

3、大数据从哪里来；

4、企业数据体系如何建立；

5、如何在产品设计、研发、销售、营销过程中用数据来决策；

【案例分析】：如何用大数据进行品类规划；

【案例分析】：如何用大数据进行产品定义。

第四部分：抓住用户痛点，新品类创建三法则

1、如何做好产品技术创新？

2、如何找到精准的用户群？如何建立产品用户画像？

3、如何进行产品定价？

4、如何完成产品定位三个一法则？

第五部分：如何用大数据打造爆品

1、爆品三高法则：高科技、高颜值、高性价比；

2、高科技让用户能感知的四种具体方法；

3、如何设计出高颜值的产品；

4、如何提高用户预期，打造产品高性价比；

5、如何建立用户预期。