新产品上市操作实务
培训对象： 营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员。
课程目标： 相信通过此此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
费用说明： 包括会费、讲义、证书
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询温馨提示：为了保证课程质量，每期报名人数有限，需提前预约。点击预约
【课程大纲】
1. 概述: 新产品界定
为什么很多产品一上市就夭折
新产品界定
新产品给企业带来了什么
全球新产品战争的趋势
2. 成功上市的关键
什么是造就了成功者
能够带给消费者好处的卓越产品
以市场为导向开发新产品
新产品市场前充足的准备
开发过程的执行能力以及前后的一致性
**高层领导的支持
资源的充足以及配置到位
新产品开发失败的原因
3. 市场细分与新产品的市场定位（STP）
竞争产品差异化分析
市场细分
目标市场选择与市场定位
4. 产品的上市计划
新产品上市管理流程图
营销组合方案（4P）
行动计划
5. 实战案例Step by Step
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
在线咨询
电话咨询
扫二维码
