当前位置： 首页 > 公开课 > 薪酬福利 > 薪酬福利系统设计与管理
薪酬福利系统设计与管理
培训对象：
课程目标： 了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性 掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧 提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧 了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系
费用说明： 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询
一、概念篇：
² 薪资的相关概念
² 薪酬分类
² 薪酬分配的原则
² 当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查
二、工具篇：
² 薪酬设计的基础——岗位分析与职位描述
² 确定岗位工资的前提——职位评估（岗位测评）的方法
三、技艺篇：
² 薪酬定位
² 薪酬结构确定
² 基本工资的构成与确定方法
² 固定与浮动比例的确定
² 绩效与奖励制度的设计
² 各类人员的奖酬制度分析
四、福利设计技巧
² 长期激励设计技巧
² 薪酬预算与控制技巧
五、调薪的技巧
² 案例分享与实践篇：
² 薪酬设计体系案例
² 薪酬设计模拟练习
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
在线咨询
电话咨询
扫二维码
