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全面薪酬管理与方案设计
培训对象： 人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、资深薪酬管理人员/薪酬设计师
课程目标： 知晓国际化薪酬管理理念；学习全面薪酬方案的设计与管理五步法；理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率
费用说明： 课程全部费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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**模块：薪酬战略管理
◆薪酬与业务经营战略的关系
◆企业需要的薪酬方案是什么
◆薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何
◆职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用
◆简介职位管理体系
◆没有分配的公平性就没有激励性
第二模块：薪酬设计五步法
◆**步：薪酬设计哲理
◆第二步：绩效型薪酬体系
● 绩效型薪酬体系管理模式
◆第三步：薪酬成本整体规划
● 薪酬成本包含什么主要内容
● 三项主要内容各自的定义，特点，价值
● 当前的成本管理的误区
● 什么是核心薪酬成本
◆第四步：薪资架构设计
● 薪资框架设计流程
● 薪资带宽设计
● 企业薪酬竞争力分析
● 员工收入水平现状分析
◆第五步：薪酬政策与实施
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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