【课程背景】

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。校招计划赶不上变化、人手预算总是不够；

公司品牌不够吸睛、工资待遇总是差那么一些；

好不容易招聘到的同学由于手上机会太多不来了；

来上班了吧由于种种原因很快又走掉了……；

【课程收益】

● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点；

● 掌握校园招聘的规划实施；      

● 破解校园招聘的疑难杂症；

● 校园储备干部项目的关键点；

【课程大纲】

【雇主品牌建设】

一、有关雇主品牌

1、   什么是雇主品牌？

2、   雇主品牌的由来和价值

3、   **雇主评选？

4、   如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式

案例：以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌

【校园招聘】

一、校园招聘的意义

1、为什么要做校园招聘？

2、校园招聘忠诚度和业绩表现对比；

3、互联网时代的校园说？

二、校园招聘的策略

1、校招岗位需求分析

2、如何植入雇主品牌营销

三、校园招聘的项目规划

1、校园团队如何架构

2、如何落实校园考核指标

四、校园招聘的流程与步骤

1、校园宣讲会实施和新媒体应用

2、面试设计和安排；

1）笔试与性格测量

2）情景模拟测试（无领导小组）

3、如何沟通雇佣合约和有效降低拒绝率

4、入职前期预热和入职安排

五、后校园招聘

1、关于融入，文化融入研究？

2、管培生项目的实际方案