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玩转媒体:互联网时代的企业品牌传播策略(双)

培训对象: 董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理、品牌主管、营销经理以及相关管理人员。

课程目标: 近年来,中国的媒体环境发生了巨大变化,形态日趋多样,特征日趋复杂,对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强,越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。

费用说明: 所有的课程和场地费用

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玩转媒体:互联网时代的企业品牌传播策略(双)课程介绍

第 一天:与媒体沟通的策略与技巧

开场:

1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性

2.介绍课程目的、过程、收益

3.了解参加学员对培训的期望

4.增进讲师和学员之间的了解和信任

小组讨论并呈现

1.以往企业品牌传播的模式是什么?

2.你平时是如何与媒体沟通的?

3.USP:企业的品牌传播风格是什么

模块一:全媒体时代的传播特性

1.媒体应对在中国兴起的背景

2.媒体执政的基本内容

3.媒体应对的国际价值

4.媒体应对的国内需要

模块二:媒体应对的新闻运作基础

1.媒体的功能和基本运作方式

2.什么是新闻?CNN的定义

3.正确把握与记者的关系

4.如何维护与记者的关系

模块三:危机公关与应对技巧

1.危机:定义与类别

2.危机的事前防范

3.危机的事中处置

4.危机的事后应对

5.危机的处理时机

6.危机公关的策略

模块四:媒体应对的基本知识

1.新闻发布会

2.记者招待会

3.媒体应对的原则

4.接受记者采访的技巧

5.专访中的陷阱

6.如何应对出镜采访:电视镜头前的身体语言

第二天:互联网时代的品牌传播

模块五:CIS

1.什么是CIS

2.MI

3.BI

4.VI

模块六:IMC

1.什么是IMC

2.为什么要实施整合传播

3.整合传播的新选择

模块七:新闻策划的技巧

1.新闻稿写作的误区

2.TTT法则

3.表达的策略

4.编发的方法

模块八:事件营销的技巧

1.策划的起点

2.常用的策略:善因营销,文化营销,体育营销

3.意识形态的边界与误区

模块九:互联网广告的策划与投放

1.aidma法则到aisas法则

2.广告到窄告

3.广告呈现方式的创新与革命

模块十:回顾与小结

1.总结所学知识和技巧

2.提问与解答

3.建立行动计划

4.培训评估和颁发证书

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