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“国有企业服务采购操作实务与合规管理暨招标采购全流程操作实务”

培训对象: 各地政府采购、招投标行政主管部门、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理(咨询)机构相关人员。

课程目标: 1.新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理2.招标采购全流程操作实务

费用说明: 3600

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“国有企业服务采购操作实务与合规管理暨招标采购全流程操作实务”课程介绍

培训内容

(一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理

1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;

(1)国有企业采购管理模式

(2)国有企业项目与采购方式

2.国企采购的内部控制体系构建;

3.国企采购合规管理;

4.国资委《关于2022年开展采购管理提升对标工作有关事项》要点解析。

(二)招标采购全流程操作实务

1.项目策划

(1)采购需求的重要性及如何确定采购需求?

(2)如何与供应商开展技术交流?

(3)招标方案/采购实施计划的策划与编制。

2.招标采购准备

(1)项目的论证要点;

(2)如何编制规范的招标文件(供应商资格条件、采购需求、评分办法等设计)?

3.招投标阶段

(1)招标计划的发布;

(2)招标文件的公示;

(3)招标文件发售的法律风险,招标文件的澄清修改等;

(4)供应商提出异议如何合理答复?

4.开标与评标的要点与注意事项

(1)开标的要点;

(2)评标的主要内容(回避、评审步骤及复核事项;重大偏差与否决投标事项,是否还有“废标”这一说?串通投标及认定,国家新政策对串通投标的追诉标准变化解读)

5.合同订立与履行

(1)合同的实质性条款;

(2)合同的验收方式与要点。

6.档案保管与采购监督

(1)纪检监察的注意事项与要点,招标人应如何应对监察部门?

(三)《国有企业服务采购操作规范》团体标准解读

1.服务的定义、特点及分类

(1)什么是服务?

(2)服务有哪些特点、特性?

(3)国有企业服务采购的分类。  

2.国有企业如何采购服务项目

(1)采购策划;

(2)确定采购需求;

(3)编制采购方案;

(4)采购方案审批。

3.服务采购的组织和实施

(1)确定采购组织形式;

(2)确定采购方式;

(3)确定评审办法和评审因素;

(4)确定合同计价方式;

(5)采购文件的编制和审批;

(6)实施服务采购。

4.服务采购合同的签订和履行

5.异议投诉处理和采购监督

(1)异议的提出;

(2)如何答复异议?

(3)如何协助处理投诉和应对采购监督?

6.如何评价服务采购项目

(1)采购部门自评;

(2)服务对象评价;

(3)第三方机构评价。

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