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MRO/CAPX/OPEX工厂设备 及备品备件采购管理
培训对象: 企业资产与MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等
课程目标: 1.理解资产和MRO品类的基本知识与概念 2.熟悉如何制定合适的资产和MRO品类采购战略 3.资产采购的成本结构和成本节省 4.了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践 5.熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI 6.了解驱动MRO库存的各种因素 7.了解MRO需求管理的概念、方法及实践 8.了解MRO采购的数字化趋势和实践 9.通过课堂互动分组讨论,探讨企业资产和MRO问题的解决方案
费用说明: 4200
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程大纲:
一、资产品类(CAPEX)的基本知识
1. 资产采购的定义:资产设备和资产服务
2. 资产与费用的区别
3. 资产采购的细分品类定位
4. 资产采购的主要特征
5. 资产采购的一般流程
6. 资产采购的预算编制及方法
二、资产采购的成本节省和成本避免
1. 资产采购的成本结构分析
2. 关注资产设备采购的总持有成本(TCO)
3. 资产服务中的建筑服务采购详解
4. 资产采购的成本节省杠杆
5. 资产采购的**实践分享
三、MRO品类的基本知识
1. MRO的定义和品类细分
2. MRO品类的发展趋势
3. MRO采购的特点与挑战
4. MRO采购管理的成熟度分析
5. MRO品类的供应商类型
6. MRO采购常见的寻源模式
四、MRO的品类规划及品类战略
1. MRO品类的不同划分方法
2. 基于不同类别MRO的品类采购战略
3. 长尾支出如何管理
长尾支出的概念及难点
长尾支出管理的**实践
五、MRO的库存管理
1. MRO库存的分类
2. 库存总成本
3. 库存管理策略的制定
4. 供应商管理库存JMI和寄售
5. 库存管理的**实践
六、**MRO的需求管理(Demand Management)来降低成本
1. MRO的需求管理的概念
需求管理的方法和思路
消除不必要的需求
减少需求
规格或品牌的改变
变废为宝
工艺改进
利用技术进步
2. 案例分享
七、MRO采购的数字化
1. MRO采购的数字化及其意义
2. MRO电子采购平台简介(以Ariba为例)
3. MRO反向竞标介绍
4. MRO物料管理的IT系统介绍,如CMMS