针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供企业改制、资本运作和财务监控等方面的咨询。

一、优化股权结构，规范法人治理
1. 股权一元化与多元化
2. 两权分离与两权合一
3. 行政控制与法人治理
4. 法人治理的法律规范
5. 防止法人治理错位/越位
6. 案例分析

二、正确认识和行使企业控制权
1. 如何取得企业控制权
绝对控股权的取得
相对控股权的取得
实质控制权的取得
2. 如何正确认识企业控制权
3. 如何有效行使企业控制权
完善董事会制度
提高董事会控制能力
防化解董事会分歧和矛盾
止内部人控制
4. 案例分析

有效管理和评估董事会
三、建立健全出资者财务控制体系
1. 法人治理中的财务控制权
2. 董事会中的专业委员会
(审计/财务/薪酬委员会)
3. 企业财务总监制度
4. 企业财务决策权控制
5. 企业预算管理控制
6. 企业内部控制
7. 会计/财务/审计控制
8. 绩效管理/薪酬激励控制

四、借助资本运作推动企业发展
1. 企业扩张方式和过程
2. 企业资本运作方式的选择
3. 企业资本运作技巧
4. 企业资本运作过程中风险防范
5. 案例分析

五、合理设置股权，促进企业价值增长
1. 企业股权设置的法律要求
2. 利益相关者对取得股权的期望
3. 股权激励作用和激励对象
4. 增资扩股时的股权价格评估
5. 合理设置股权的思路和操作方法
股权设置的原则
股权设置的法律程序
股本规模和结构
实股与期股
6. 案例分析